О компании  |  Контакты
+7 963 672 79 79
Главная  /  Тренинги  /  Анализ и принятие решений

Анализ и принятие решений

Объем: 2 дня, 16 часов

Цели тренинга:

  • Научиться грамотно формулировать проблему и определять ее корневую причину
  • Овладеть методами генерации идей
  • Разобрать методы анализа информации
  • Научиться разрабатывать грамотный план действий
  • Избегать ловушек мышления

 

Модули тренинга:

1. Формулировка проблемы

  • Правила формулировки проблемы/запроса
  • Логика и эмоции при определении области анализа
  • Ошибки в тезисах, ловушки мышления
  • Особенности группового и индивидуального принятия решений

 

2. Генерация новых идей

  • модель Т – дивергенция и конвергенция
  • поиск и анализ решений: метод У. Диснея
  • поиск и анализ решений: метод 6-и шляп Э. де Боно
  • как найти интересное решение: модель Scamper

 

3. Анализ проблемы

  • Три типа решений
  • Критериальный анализ
  • Диаграмма Ишикавы
  • Пять «Почему?»
  • SIPOC
  • Cистемная оценка плюсов и минусов решения. Инструмент «Квадрат Декарта»
  • Матрица ресурсов
  • Метод Дельфи

 

4. Составление плана действий

  • Составление road map
  • Методика «Три смелых шага»
  • Составление матрицы
  • Диаграмма Гантта

Расписание

посмотреть все расписание

Ближайшие тренинги

Мы в Facebook