Делегирование

Цели тренинга:

• Систематизировать знания участников
• Проанализировать выгоды делегирования для руководителя, сотрудника и компании
• Проанализировать зоны делегирования
• Познакомить участников с алгоритмом делегирования
• Рассмотреть структуру развивающей обратной связи
• Рассмотреть подходы к делегированию и основные ошибки руководителей

Модули тренинга:

1. Понятие делегирования

• цели делегирование
• выгоды делегирования

2. Анализ зон делегирования

• АВС-анализ приоритетов
• делегируемые и неделегируемые задачи
• типы полномочий
• «почетное» делегирование

3. Алгоритм делегирования

• 12 шагов к грамотному делегированию
• правила инструктирования сотрудников
• формулировка цели

4. Подходы к делегированию

• метапрограммы «К» и «ОТ»
• сопротивление сотрудников: 4 типа отговорок и методы работы с ними

5. Обратная связь

• развивающая обратная связь
• фиксирование результатов проделанной работы