О компании  |  Контакты
+7 963 672 79 79
Главная  /  Тренинги  /  Делегирование

Делегирование

Цели тренинга:

  • Систематизировать знания участников
  • Проанализировать выгоды делегирования для руководителя, сотрудника и компании
  • Проанализировать зоны делегирования
  • Познакомить участников с алгоритмом делегирования
  • Рассмотреть структуру развивающей обратной связи
  • Рассмотреть подходы к делегированию и основные ошибки руководителей

 

Модули тренинга:

1. Понятие делегирования

  • цели делегирование
  • выгоды делегирования

 

2. Анализ зон делегирования

  • АВС-анализ приоритетов
  • делегируемые и неделегируемые задачи
  • типы полномочий
  • «почетное» делегирование

 

3. Алгоритм делегирования

  • 12 шагов к грамотному делегированию
  • правила инструктирования сотрудников
  • формулировка цели

 

4. Подходы к делегированию

  • метапрограммы «К» и «ОТ»
  • сопротивление сотрудников: 4 типа отговорок и методы работы с ними

 

5. Обратная связь

  • развивающая обратная связь
  • фиксирование результатов проделанной работы

Расписание

посмотреть все расписание

Ближайшие тренинги

Мы в Facebook