О компании  |  Контакты
+7 963 672 79 79
Главная  /  Тренинги  /  Эффективное руководство - I ступень

Эффективное руководство - I ступень

Объем: 16 часов

Длительность: 2 дня

Цели тренинга:

  • Определить функционал руководителя
  • Познакомить участников с видами и функциями контроля
  • Познакомить участников с алгоритмом делегирования
  • Рассмотреть подходы к делегированию и основные ошибки руководителей
  • Познакомить участников с методами мотивации сотрудников
  • Разобрать концепцию ситуационного руководства

 

Модули тренинга:

1. Функционал руководителя

  • различия в функционале руководителя и исполнителя: цели, задачи, результат
  • критерии эффективности деятельности руководителя
  • функциональное и административное руководство – в чем разница?

 

2. Планирование

  • кратко-/средне-/долгосрочное планирование
  • алгоритм постановки задач
  • методика SMART
  • основные ошибки при постановке целей

 

3. Делегирование

  • зоны делегирования
  • АВС-анализ приоритетов
  • типы полномочий
  • алгоритм делегирования: 12 шагов
  • правила инструктирования сотрудников

 

4. Контроль

  • предмет и объект контроля
  • планирование контроля, фиксирование договоренностей
  • сопоставление результатов с установленными нормативами
  • разработка стандартов для контроля
  • принятие решений по результатам контроля
  • контроль по процессу и по результату

 

5. Мотивация

  • монетарная и немонитарная мотивация: как мотивировать с деньгами и без денег?
  • теории мотивации сотрудников
  • использование метапрограмм в мотивации персонала

 

6. Ситуационное руководство

  • концепция ситуационного руководства П.Херси и К.Бланшара
  • 2 вида поведения руководителя
  • 4 типа сотрудников
  • 4 стиля руководства

 

Расписание

посмотреть все расписание

Ближайшие тренинги

Мы в Facebook