Мотивация персонала
Объем: 16 часов
Длительность: 2 дня
Записаться
Цели тренинга:
- Изучить теоретические основы мотивации трудовой деятельности
- Познакомиться с построением системы материальной мотивации – постоянной и переменной частей заработной платы
- Рассмотреть методы нематериальной мотивации
- Познакомиться с процессом построения новой системы мотивации в компании
Модули тренинга:
1. Теории мотивации
- Двухфакторная теория Ф. Герцберга
- Теория ожиданий Врума
- Модель Портера-Лоулера
2. Система материальной мотивации
- Грейды
- KPI
- Геймификация
3. Система нематериальной мотивации
- Теория ситуационного руководства Бланшара: кого нужно мотивировать, а кого - нет
- Конкурсы
- Похвала, мотивирующие формулировки
- Доски
- Обучение как мотивация
- Сложные и ответственные задания как мотивация
- Связь системы наставничества с мотивацией
- Мотивация через обратную связь
- Мотивация с учетом типа сотрудника. Типология DISC/HDI
- Индекс удовлетворенности сотрудников
4. Внедрение элементов новой системы мотивации
- Определение ключевых показателей, расчеты и шкалирование
- Проведение пилотного проекта
- Контрольные замеры, оценка результатов пилотного проекта
- Внедрение новой системы мотивации
- «Продажа» новой системы мотивации сотрудникам
- Корректировка системы мотивации
Записаться