О компании  |  Контакты
+7 963 672 79 79
Главная  /  Тренинги  /  Ситуационное руководство в фармкомпании

Ситуационное руководство в фармкомпании

Объем: 16 часов

Длительность: 2 дня

Цели тренинга:

  • Развить профессиональные компетенции регионального менеджера в сфере управления на основе ситуационного лидерства  

 

Модули тренинга:

1. Необходимость ситуационного управления  в работе с подчиненными

  • Терминология в менеджменте
  • Виды деятельности регионального менеджера. Источники власти
  • История создания моделей ситуационного лидерства
  • Модель ситуационного управления Херси и Бланшара 
 

2. Оценка компетентности и мотивации сотрудника

  • Виды деятельности медпредставителей. Оценка навыков сотрудников корпоративных стандартах
  • Карта компетентности по задаче
  • Обогащение работы
  • Оценка мотивации сотрудника исходя из показателей достижения задач
 

3. Уровень готовности сотрудника

  • Теоретическое обоснование готовности в модели ситуационного лидерства
  • Индикаторы поведения сотрудника
  • Что движет поведением сотрудника
  • Карта готовности
 

4. Ориентация на задачу и на отношение

  • Постановка задачи
  • Контроль. Виды контроля
  • Переменная «поддержка»
  • Переменная «вовлечение». Особенности использования переменных в управлении сотрудников разной степени готовности
 

5. Искусство объяснять в работе с медпредставителями при постановке задач

  • Важность объяснения в работе с сотрудниками
  • Контекст
  • Связи
  • Ассоциации
 

6. Стили управления. Наработка практического навыка управления по матрице ситуационного руководства

  • Матрица стилей управления
  • Есть ли правильный стиль управления. Анализ стилей управления
  • Особенности работы с сотрудниками  с уровнем готовности R2 и R3
  • Использование модели ситуационного управления в отношении группы сотрудников

Расписание

посмотреть все расписание

Ближайшие тренинги

Мы в Facebook